12月31日上午，集团召开2024年第十二次沉点工作推动会，听取近期沉点工作情况汇报，铺排部署下步工作。集团党委书记、董事长李航出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理韩耀东主持会议，集团辅导初明锋、裴佃飞、李艳秋、刘钦、肖耀猛、汪仁健、徐建忠参与会议。

李航指出，即将从前的一年，集团高低当真贯彻落实党中央、国务院决策部署和省委、省当局工作要求，锚定高质量发展首要工作，紧盯“数智赋能、质效双升”年度指标，两全抓好、加力提速推动各项沉点工作，圆满实现年度工作指标，持续坚韧向上向好向优发展态势，为集团早日实现“进入世界500强、建成世界一流企业”的“十四五”战术指标打下了坚实基础。他但愿，在新的一年里，集团宽大干部职工对峙干字当头、乘势而上，敢于担任、主作为为，一如既往把各项工作做好做扎实做到位，在推动集团高质量发展上展示新担任新作为。

李航强调，要抢抓机缘、担任实干，创造高质量发展崭新业绩。要深刻进建贯彻落实中央经济工作会议心灵和省委十二届八次全会暨省委经济工作会议心灵，正确把握当前局势，深刻把握明年经济工作的总体要求、政策取向和沉点工作，切实把思想和行动统一到党中央、国务院决策部署和省委、省当局工作要求上来，加强工作前瞻性、针对性和有效性，稳扎稳打、敢作善为，致力把各方面积极成分转化为发展实绩。要对峙稳中求进工作总基调，坚定扛牢“走在前、挑大梁”使命担任，系统钻研明年沉点工作，科学确定重要关键指标，细化强化推动措施，高质量实现“十四五”规划指标工作，不休开创健全、可持续、高质量发展新局面。要抢抓开局、靠前发力，科学组织出产调度，奋力实现明年首月和一季度“开门稳”“开门红”。

李航要求，要凸起沉点、两全发力，引发高质量发展强劲动能。要对峙问题导向，梳理明确工作沉点，逐一造按功夫表、路线图，稳扎稳打、序时有度推动，以沉点工作获得新突破带头整体工作实现新逾越。在稳产增产方面，要固化好出产系统优化成就战果，凸起出产组织和技术治理，加快出产接续工程和沉点项目建设，持续推动智能矿山、智能工厂建设和智能化场景利用，全面提高效能，稳步开释产能、提高产量。在提质增效方面，要持续加强成本管控，纵深推动降本增效，加快存量问题措置化解，两全抓好集中采购等工作，进一步拓展节支增效空间，提升精益化治理水平。在资源获取方面，要两全用好国内国表两种资源，聚焦现有矿山周边和国内表沉要成矿带加大资源勘探和并购力度，持续优存量、扩增量，不休夯实资源根基。在鼎新创新方面，要以钉钉子心灵抓好国企鼎新深入提升行动，充分阐扬科技创新引领作用，持续加大科技研发投入和成就转化力度，加快造就和发展新质出产力。在干部行列建设方面，要对峙正确选人用人导向，持续美满干部提拔任命机造，常态化抓好年轻干部“选育管用”，两全用好各春秋段干部，持续加大各类成熟人才和高端人才的引进力度，全面提升干部人才行列整体素质。

李航强调，要缜密防备、守牢底线，营造高质量发展优良环境。要始终对峙人民至上、性命至上，更好两全发展与安全，扎实有力抓好风险防备措置，以不断安心不下的责任感保安全、护不变。要盯紧抓好安全出产工作，坚定落实上级部署要求和集团12月份安全出产专题调度会议工作铺排，凸起抓好一线员工教育培训、沉点场所和沉点区域隐患排查治理、冬季“四防”措施落实等工作，采取“四不两直”方式加大对沉点企业督导查抄，确保安全安然过节。要持续强化生态环保工作，从严从实推动省生态环境；ざ讲旆蠢∥侍獾恼，加快构建绿色矿山（绿色工厂）长效治理机造，协同推动降碳减污扩绿增长，推动生态矿业建设迈上新水平。要用心用情做好信访维稳工作，深刻排查化解各类矛盾纠纷微风险隐患，致力做到“事心双解”。要全力做好走访助扶慰问工作，具体相识难题职工、老党员、老干部的生涯情况、思想动态和期盼诉求，切实援手他们解决现实问题，把组织的关切温暖送到他们的心坎上。要着力加强值班值守和应急处突，严格执行24幼时专人值班、辅导干部在岗带班、表出告假、请示汇报和辅导干手下井带班造度等，确保信息通顺、运行高效、反映迅速、应对有效。