4月19日上午
，山东NG28集团2024年一季度出产经营调度会议暨出产系统优化工作部署会议在赤峰召开；嵋樯羁坦岢孤涫档持醒搿⒐裨壕霾卟渴鹨约笆∥⑹〉本纸诠ぷ饕
，全面总结集团一季度出产经营各项工作
，深刻分析当前面对的局势工作
，铺排部署二季度沉点工作和矿业企业出产系统优化工作
，带头集团高低进一步坚定信心、承压奋进
，全力以赴确保实现上半年功夫工作“双过半”。集团党委书记、董事长、总经理李航出席会议并讲话
，集团党委常委李幼平主持会议
，集团辅导裴佃飞、李艳秋、徐建忠参与会议。

李航说
，今年以来
，集团高低牢牢把握高质量发展首要工作
，坚定扛起“稳增长、作贡献”责任担任
，聚焦“数智赋能、质效双升”年度指标
，扭住沉点难点、精准施策发力
，谋定而动抢开局
，聚力攻坚谋突破
，精耕细作强治理
，鼎新创新激活力
，压实责任守底线
，党建引领聚合力
，出产经营态势稳中有进、进中提质
，圆满实现首季“开门稳”“开门红”。

李航强调
，面对复杂局势
，要长于使用辩证思想
，科学分析局势、把握发展大势
，既要看到当前存在的客观难题
，更要看到不休趋好的有利前提
，正确把握时与势、危与机、利与弊
，正确识变、科学应变、自动求变
，切实加强工作的科学性、预感性、创造性
，以咬定青山不放松的执着、行百里者半九十的复苏、不达主张不罢休的刻意
，一步一个足迹
，一张蓝图绘到底
，不休开创集团健全、可持续、高质量发展新局面。

李航要求
，要紧盯“数智赋能、质效双升”年度指标
，对峙指标导向、问题导向和了局导向
，进一步提振干事创业的精气神
，加强狠抓落实的紧迫感
，采取超通例行动、创造性法子攻坚克难、推动工作
，确保上半年实现功夫、工作“双过半”。一是持续加力使劲
，推动出产系统不休优化。要把出产系统优化工作作为沉中之沉
，正确把握“攻坚年”“提升年”的工作要求
，既要“操其要于上”
，健全辅导系统
，美满工作机造
，理顺工作思路；也要“吩熹详于下”
，明确工作指标
，细化执行蹊径
，倒排工期打算
，高尺度推动各项工作落实落细。要对峙“一企一策”
，两全确定指标工作
，科学造订执行规划
，有力推动工作落地。要对峙先立后破
，敢于鼎新创新
，凸起抓好科技成就转化利用
，钻研解决共性难点问题
，加快推动各项工作见实见效
，尽快将系统优化功效转化为集团高质量发展壮大助力。二是狠抓运营管控
，推动发展质效不休提升。要聚焦主责主业提产能
，对峙“存量做优、增量做大”
，推动在建矿山尽快投产运营、在产矿山产能不变提升。持续加强技术治理、设备全性命周期治理
，全面深挖潜力、开释产能。要聚焦产业链条拓市场
，加强金融业务治理
，抓好终端零售品牌建设
，审慎发展业务业务
，着力做好NG28销售
，不休扩大营收、利润增长点。要聚焦治理优化增效益
，下鼎实力推动资产清收和闲置资产盘活
，进一步索求增厚实收本钱蹊径
，持续推动集采工作扩围提质、优化内部协同运行机造和业务流程
，扩大降本增效成就。三是深入鼎新创新
，推动转型升级不休提速。要两全发展国企鼎新深入鼎新提升行动和“双百行动”
，系统推动组织架构刷新
，多措并举推动吃亏企业治理
，矫捷发展本钱运作
，着力塑造发展新动能新优势。要凸起强化数智赋能
，推动数字经济与矿业实体深度融合
，加快关键出产工艺流程自动化智能化升级刷新
，建设一批典型利用场景、智能采区和标杆企业。要持续推动科技创新
，钻研造订科技先行先试激励与容错法子
，在尾矿减量化、膏体充填、难选冶、深竖井高效建设等方面聚力攻关
，力争在经费投入、成就转化等方面走在行业前列。四是强化身分保险
，推动沉点工作不休突破。要始终把沉点工作作为高质量发展的主攻点和突破口
，抓住关键环节
，集中优权势量
，多行动推动资源增储
，加大矿权获取力度
，强化沉点矿山周边矿业权探矿力度
，持续扩大集团资源规模优势。要高效能推动沉点工程建设、尾矿库建设等
，全方位推动权证办理
，以沉点突破带头全局跃升。五是防控风险隐患
，推动发展环境不休向好。要全力以赴管控安全出产风险
，扎实发展安全出产治本攻坚三年行动
，常态化抓好采掘顶助全支护至迎头工作
，加快推动矿山安全治理向事前预防转型。要持续使劲管控生态环保风险
，深刻推动降碳减污扩绿
，加强出产全过程能耗节造
，“一企一策”推动省环保督察发现问题整改
，坚韧提升绿色矿山建设成就。要从严从紧管控经营治理风险
，高质量推动审计全覆盖
，加快合规治理系统建设
，确保各项经营活动依法合规。六是对峙党建引领
，推动全面从严治党不休深刻。要坚持不懈加强党的建设
，高尺度高质量组织发展好党纪进建教育
，着力美满“三沉一大”事项决策机造
，持续加强党组织规范化建设
，以高质量党建引领保险高质量发展。要多点发力夯实人才行列支持
，抓好各春秋档次干部出格是年轻干部提拔使用
，通顺人才“治理、技术、技术”三大通路
，加大引育力度
，开释创新创业活力。要抓紧抓牢省纪委监委派驻鼎新工作
，深刻发展“靠企吃企”专项整治
，高质量推动巡察监督向深拓展、向专发力、向表延长。

会议要求
，要统一思想
，凝聚共识
，切实抓好会议心灵落实
，切实把思想和行动统一到集团各项工作部署上来
，扎实迈出高质量发展新措施。要咬定指标、真抓实干
，当真对照年度指标工作、工作进度打算
，查不及、找短板、明方向
，以超通例行动啃“硬骨头”、攻“老迈难”
，推动沉点工作获得新突破。要注沉实效、创新大局
，不休夯实党建基础
，持续加强干部行列建设
，充分阐扬工会、群团组织作用
，宽泛汇聚进入世界500强、建成世界一流企业的壮大合力。

会上
，通报进建了中央和省委党的建设工作辅导幼组会议心灵、4月18日省委常委会会议心灵、省属企业2024年一季度经济运行分析会议心灵
，宣读了集团出产系统优化工作规划
，铺排10个单元（部门）进行了互换讲话。