12月12日上午，集团召开2022年第二十一次沉点工作推动会，听取工作情况汇报，铺排部署下步工作。集团党委书记、董事长满慎刚出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理李航主持会议，集团辅导初明锋、王立君、李幼平、裴佃飞、徐建忠参与会议。

在听取各专班掌管人和组长工作情况汇报后，满慎刚指出，近段功夫以来，集团总部各部门、各专班和各单元“不用扬鞭自奋蹄”，积极克服各类难题挑战，自动设法子、定措施、抢进度、抓落实，各项沉点工作进展顺利、功效显著，获得了好多突破性成就，集团重要出产经营指标好于预期、优于同期，创出汗青新高，顺利实现年度既定指标已成定局。但对照中央和省委、省当局的部署要求，对照创新驱动高质量发展的工作要求，仍必要乘势而上、再接再严，始终如一、善作善成，把各项工作做得更好。

针对下步工作，满慎刚要求，一是严格落实上级部署要求，持续抓好党的二十大心灵的进建宣传贯彻。要始终把进建宣传贯彻党的二十大心灵作为首要政治工作，持续使劲、抓紧紧抓，不休推动走深走实。要在前期进建的基础上，越发注沉精读深读，齐全、正确、全面进建领会党的二十大心灵，切实领悟心灵内容，正确把握实际要求，进一步深刻领悟“两个确立”的决定性意思，坚定做到“两个守护”。要当真落实集中轮训系统培训要求，严格治理、严格要求，确保进建质量和进建成效。要充分使用职工人民脍炙人口的大局方式发展点对点、面对面宣讲，着力加强说服力习染力吸引力，推动党的二十大心灵在出产经营一线落地生根。要深刻宣传各单元各部门进建贯彻党的二十大心灵产生的新变动、获得的新功效、涌现的新典型，疏导宽大党员干部职工坚定信心、同心同德，专一苦干、创出新高。二是全力以赴抓好收官冲刺，当真钻研经营明年工作。岁末岁首，既是收官交卷的关键时期，也是谋篇布局的沉要节点。要两全两全、全盘思考，坚定打好岁暮收官战、谋好明年开驹飒。要对准更高指标、体现更大担任，充分用好各类利好成分，科学组织出产、确保稳产增产，深度挖掘潜力空间、大幅降本增效，让创出新高的质量更高、底色更足，为稳住经济大盘多作贡献。要多措并举、精准施策，找准买通堵点痛点难点，钻研拿出思路对策法子，在资源整合、降本增效、项目建设等方面实现更猛进展获得更多成就。要当真梳理今年以来的各项工作，系统总结得失、自动查缺补漏，在“干”得好的基础上更要“考”得好，实此刻省管企业方阵中的争先进位。要聚焦“再造一个山金，进入世界500强”的战术指标，聚力“内表联动、逾越提升”年度指标，当真经营钻研明年工作，对峙指标导向问题导向了局导向，理清思路、敲定指标、细化行动，两全抓好岁末岁首各项工作的衔接，牢牢把握工作自动权，为明年开好局、起好步奠定坚实基础。三是从严从实抓好安全出产，坚定落实优化疫情防控各项行动。要坚定贯彻习近平总书记的沉要批示心灵，始终维持“不断安心不下”“时时半夜惊醒”的责任感紧迫感，时刻绷紧安全出产这根弦，压紧压实每个层级、每个环节的安全责任，全面加强安全出产基础治理，举一反三排查整治各类风险隐患，全力守护安全出产局势不变。要深刻贯彻落实习近平总书记关于疫情防控的沉要批示心灵，严格落实中央和省委的部署要求，正确把握当前疫情防控的新局势新工作，抓严抓实抓细防控措施，最大水平；ぶ肮と嗣竦男悦踩蜕矶谓∪，最大限度削减疫情对出产经营的影响。