8月2日上午，山东NG28集团党委书记、董事长满慎刚到焦家金矿调研。集团财政总监徐建忠参与调研。

到矿后，满慎刚到焦家分矿井下采场实地观察了出产组织、安全治理、顶助支护等情况，并萦绕破碎矿体前提下采矿步骤、全支护采掘作业等问题与现场作业人员进行了互换。他强调，要对峙不安全不出产，坚定杜绝麻木幸运生理，抓牢抓实现场治理各项工作，从规程、设计、基础要求等方面科学经营、严格治理，推动“零变乱”向“零隐患”转变，夯实安全出产基础。

座谈会上，满慎刚听取了焦家金矿近期工作情况汇报，对该矿上半年发展获得的成就赐与充分注定，并代表集团辅导班子向全矿干部职工的辛勤支出暗示衷心的感激。他指出，上半年，焦家金矿做了大量卓有成效的工作，既安身当前又经营长远，既内强治理又表树形象，既抓提质增量又抓降本增效，以艰苦的实干支出，获得了安全稳、产量增、营收超、效益好的发展局面，将不成能造成了可能，将妄想造成了现实，工作可圈可点，成就可喜可贺。

针对下步工作，满慎刚烈调，焦家金矿要依照集团党委的铺排部署，抓好集团半年工作会议心灵的全面落实，在成就刻下维持复苏理性、维持工作激情，积极应对内表部诸多不确定成分带来的风险和挑战，对峙以稳造动、以静造动，维持战术定力，稳扎稳打、久久为功，确保不折不扣完玉成年各项工作指标。他要求，一是对峙绝不懈怠，一以贯之抓安全出产。安满是底线，是性命线，是不能逾越的红线，要维持如履薄冰、如临深渊的责肆意识和时时半夜惊醒的；馐，把安全出产放在沉于所佑注吓宗所佑注高于所佑注压倒所有的地位，依照“高、严、真、细、实”要求，抓沉点区域、抓沉点环节、抓沉点人员，严格落实责任，彻查整改问题，把隐患解除在萌芽状态，以“一失万无”的高度警醒确保安全出产“稳操胜券”，为企业健全不变可持续发展奠定基础。二是对峙指标导向，确保整年指标实现。要进一步把指标系统、管控系统再细化、再分化、再压实，做到全面系统、科学有序、抓住沉点、两全两全。要安身于早、着眼于快，争自动、往前赶，牢牢把握工作的自动权，确保沉点工作一天天推动、一项项落实。三是对峙问题意识，补短板强弱项。要全面梳理各方面工作，自动找短板、找差距，弘扬成就、正视问题，着力解决项目建设、文化出产、员工素质提升等方面的问题，充分调动干部职工的积极性、自动性、创造性，推动企业实现更高质量发展。四是对峙提高境界，全面打造“山金样板”。要不休提高站位，对峙国际一流尺度，加强“会当凌绝顶，一览多山幼”的青云之志，在安全出产、管控系统、运营机造、生态矿业、企业文化、党的建设等方面持续坚韧提升，着力打造成集团矿山企业的范例和样板，不休在中国NG28行业内争先进位。五是对峙党建引领，为企业发展提供倔强政治保险。要绝不颠簸对峙党的辅导、加强党的建设，对峙一个党员就是一面旗号，一个干部就是一个标杆，一个支部就是一个碉堡，充分阐扬基层党组织的战斗碉堡作用、党员的前锋圭表作用和干部的示范带作为用，大力营造干事创业优良氛围，宽泛凝聚创出新高的发展合力。