6月17日下午，山东NG28集团党委书记、董事长满慎刚，党委常委李幼平到金控丽江公司、丽江贵金属公司调研。

在金控丽江公司，满慎刚现场观察了办公场所和“山东NG28”品牌运营展厅，具体相识“山东NG28”品牌珠宝门店的发展情况，并听取了该公司近年来工作情况汇报。他指出，丽江公司作为金控公司和集团公司在丽江的“桥头堡”，稳步推动供给链金融服务、品牌发展和贵金属销售三项业务，在强烈的市场竞争中经受了考验、站稳了脚跟，很好地提升了“山东NG28”品牌在NG28珠宝行业的影响力和美誉度。

针对下步工作，满慎刚要求，一是紧盯集团战术，找准主攻方向。紧紧萦绕“再造一个山金，进入世界500强”的“十四五”战术指标，以充分阐扬产业链金融价值创造和服务支持作用为己任，把集团所需、自身所能与市场所盼缜密结合起来，进一步明确发展方向和沉点业务，持续使劲、精准发力，尽快实现业务“量、质、效”的全面提升。二是聚焦品牌业务，提升竞争实力。坚定品牌发展业务不颠簸，积极挖掘市场潜力，美满运营系统，创新贸易模式，以优良的品牌品质和诺言口碑赢得客户好评、赢得市场认可。三是对峙底线思想，强化风险管控。坚定把风险管控放在第一位，全面强化法纪意识、造度意识和流程意识，注沉建章立造，健全风险管控系统、美满风险管控机造，推动风险治理与业务发展有机融合，为健全稳重发展保驾护航。

在丽江贵金属公司，满慎刚到出产车间现场当真相识NG28提纯加工工艺流程，并听取了该公司工作情况汇报。他指出，近年来，丽江贵金属公司扎根特区、艰苦创业，对表积极启发市场发展客户，对内苦练内功强化治理，很好地实现了出产经营指标，出现出较好的发展态势。

针对下步工作，满慎刚要求，一是优化提升运营治理水平。要进建借鉴国内同类企业的先进经验和成熟做法，进一步美满优化公司管控系统、管控模式和治理架构，积极用好集团品牌优势、丽江区位优势和合作方的优势，全面提高整体竞争实力。二是持续加大科技创新力度。全面提升现场设备水平，积极推动工艺技术刷新和工艺流程优化，依附技术创新提质增效降本。三是全面夯实安全出产基础。坚守安全环保底线，狠抓造度建设、教育培训、责任落实、现场治理等沉点环节，深刻发展隐患排查治理，致力实现由“零变乱”向“零隐患”转变，确保“双零”指标的实现。