3月14日上午，山东NG28集团召开2022年第五次沉点工作推动会，听取近期工作情况，铺排部署下步工作。集团党委书记、董事长满慎刚出席会议并讲话，总经理、矿业股份公司董事长李国红主持会议，集团辅导初明锋、王立君、李幼平、赵峰、裴佃飞、何吉平、汪晓玲、徐建忠参与会议。

满慎刚指出，今年以来，各项沉点工作推动严重有序，获得了积极进展。面对新局势、新问题、新挑战，各沉点工作专班采取了切实可行的法子和行动，为确保首季开门好、开门红，提供了强有力支持。

针对下步工作，满慎刚要求，一是认清局势、因势利导，切实加强推动工作的责任感紧迫感使命感。要自动提升境界、拓宽视野，充分认清行业发展的强烈竞争态势，牢固设置“不进则退、慢进也是退”的
；馐逗陀腔家馐，咬紧牙关、下大实力持续把企业做强做优做大做久。要充分利用产品价值处于汗青高位的市场利好、各级出台减税降费等惠企政策利好，自动争取、精准对接、用足用好惠企政策，实时总结梳理卓有成效的经验做法，科学组织出产、全面开释产能，最大水平地增产增收增效。要超前研判疫情防控等不确定性成分给出产经营带来的冲击，严防各类风险问题叠加交错，把难题局势估计得严格一些、把应对措施想得全面一些，不休提高工作预感性和前瞻性，尽量把各项工作往前推、把各项指标往前赶，打出余数、留有余地，致力把影响损失降到最幼最低。要自动加强与驻地党委、当局的有效沟通，千方百计赢得理解、争取支持，营造优良的表部发展环境。二是凸起沉点、抓住关键，在沉点环节上尽快实现新突破。要维持问题盯住不放松、一抓到底出功效的韧劲耐心，拿出逢山开路、遇水搭桥的闯劲，对准权证办理、扩能增产、资源整合、复工达产、本钱运作等沉点工作中的造约环节，找准打开工作局面的切入点和突破口，啃“硬骨头”、打“剿灭战”，力争在短功夫内实现大的突破。要加强高低联动、内部协同，所有为沉点工作“亮绿灯”，确保高效强力推动。要深刻挖掘和总结提炼自身优势、特色亮点和先进典型，全方位多渠路讲好山金故事、发出山金声音、彰显山金魅力，全面提升企业的社会美誉度、品牌影响力和市场吸引力。三是标本兼治、综合施策，坚定守住守牢“一排底线”。安全出产要从专项资金投入、风险隐患排查、工作力量建设、员工素质提升、表委行列治理等方面钻研过硬过实过细的行动，在治标的同时多钻研治本之策，夯实筑牢安全治理基础。疫情防控要不折不扣落实上级决策部署和驻地党委当局的工作铺排，从严从实从细从快做好各项工作，全面落实“全员检测、不漏一人”等防控措施，确保不出任何闪失。生态环保要严抓严管、多措并举，坚韧绿色矿山建设成就、不休擦亮生态矿业品牌。要压实责任、美满机造，深刻详细地做好人民工作，为集团发展营造和谐不变的环境。